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Realizzazione di Survey di rilevazione dei fabbisogni di Welfare dei dipendenti

2019

La sempre maggior diffusione del Welfare Aziendale sia nelle grandi che nelle piccole medie imprese è un indicatore dei vantaggi che le misure di Welfare portano alle aziende. Una sua implementazione comporta sia risparmi economici per l’impresa grazie alla presenza di incentivi fiscali, sia una maggiore produttività e un miglior clima aziendale dovuto al maggior benessere dei lavoratori, che un miglioramento del profilo di sostenibilità e reputazionale dell’azienda.

La Survey di rilevazione dei fabbisogni di Welfare dei dipendenti è il primo necessario passo per l’implementazione di Piani di Welfare all’interno dell’azienda, in quanto consente l’ascolto e l’identificazione dei bisogni dei lavoratori e delle loro famiglie, mettendo così in grado l’azienda di fornire risposte mirate e articolate con servizi dedicati e differenziati.

Focus Lab propone un supporto tecnico e operativo completo nelle attività di realizzazione di Survey di rilevazione dei fabbisogni di Welfare dei dipendenti. Il risultato del processo è la rilevazione sia del livello di consapevolezza e gradimento dei lavoratori di servizi già presenti all’interno dell’azienda, sia dei loro bisogni rispetto a nuove necessità.

La rilevazione avviene solitamente per mezzo della creazione di una Survey su una piattaforma on-line di supporto per indagare i bisogni dei lavoratori su varie aree: Servizi Salva Costi, Servizi Salva tempo, Servizi di Cura per le famiglie dei dipendenti, Servizi per il Benessere dei Dipendenti (es. formazione, assistenza). A seguire è possibile approfondire i risultati ottenuti per mezzo di attività in presenza, come ad esempio interviste su un campione selezionato di dipendenti.

La realizzazione di Survey dei fabbisogni di Welfare dei dipendenti è adatto  sia per chi vuole implementare nuovi piani di Welfare, ed è interessato alla rilevazione dei bisogni dei dipendenti, sia per chi ha necessità di integrare piani già esistenti, ed è più orientato alla rilevazione dei bisogni esistenti e di una valutazione dei servizi in corso. Il percorso strutturato è caratterizzato da una stretta collaborazione tra consulenti Focus Lab e referenti del management aziendale.