Al fine dell’implementazione di nuove misure di Welfare Aziendale e del miglioramento delle azioni in corso, la valutazione iniziale della performance aziendale sulle iniziative in atto è il punto di partenza necessario per la definizione delle azioni successive. Consente all’azienda di individuare i propri punti di forza e le criticità sui diversi aspetti, le azioni in corso e le potenziali opportunità di sviluppo per definire una prima base di partenza per poi sviluppare o integrare un Piano di Welfare adatto alle necessità e alle caratteristiche dei lavoratori e dell’azienda.
Focus Lab propone un supporto tecnico e operativo completo nelle attività di Review e Benchmarking iniziale, adattando le metodologie utilizzate al contesto e alla dimensione dell’organizzazione. Attraverso la rilevazione delle iniziative in corso sulle varie aree di Welfare e il confronto con le realtà del settore e le best practices presenti sul territorio viene fornito all’azienda un quadro della situazione attuale e i possibili sviluppi futuri.
Al fine di produrre una indagine accurata ed ottenere misurazioni di tipo sia qualitativo che quantitativo vengono previste attività desk, attività di ascolto e coinvolgimento del management e dei dipendenti (focus group, workshops), e azioni di benchmarking con altri player del settore o altri comparti produttivi.
L’attività di Review e Benchmarking è indicata sia per le imprese che non si sono ancora dotate di azioni di Welfare Aziendale formalizzate che per aziende che possiedono Piani di Welfare strutturati. Il percorso prevede una stretta collaborazione tra consulenti Focus Lab e referenti del management aziendale.