Offriamo supporto tecnico e operativo ad organizzazioni private e pubbliche nell’integrazione degli aspetti della Sostenibilità nelle proprie strategie e modelli di business, e nel miglioramento concreto delle performance di Sostenibilità.
Accompagniamo nell’individuazione degli aspetti rilevanti di materialità e sostenibilità in funzione delle strategie aziendali e pubbliche, integrando criteri ESG (Environmental, Social, Governance) e i 17 Sustainable Development Goals (SDGs) come riferimento strategici e di valutazione, lungo il ciclo di vita di politiche, piani, progetti, servizi, e con con un approccio multi-stakeholder.
Servizi – Attività
Analisi di Trend e Scenari
Analisi multicriteria ESG (Environmental, Social, Governance) di politiche in corso e progetto di supporto allo sviluppo di Policy e Strategie di Sostenibilità
Governance interna per azioni di Sostenibilità trasversale
Stakeholder Engagement interno per la definizione di policy, ruoli e piani di azione su temi di Sustainability Management e Agenda 2030 – SDGs.
Definizione di Strategie e Piani di Azione di Sostenibilità e Mobilità Sostenibile
Elaborazione di Piani di Azione mirati su Sustainability Management e Mobilità Sostenibile.
Stakeholder Engagement per Strategie di Sostenibilità
Facilitazione di workshop di co-definizione di scenari, strategie, obiettivi e progetti di Sostenibilità.
Numeri
40
Workshop strategici coordinati per definire gli obiettivi di sostenibilità di aziende
32
Reti facilitate su temi strategici di Sostenibilità: SDGs ONU, Welfare Aziendale, Smart City
1250
Eventi di Engagement e co-design ideati e facilitati in 20 anni
37500
Stakeholders coinvolti su vari temi di co-design
775
Aziende coinvolte su temi di Sostenibilità
Progetti – Strategia di Sostenibilità
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Percorso per definizione Piano di Azione di Sostenibilità Punto CiemmeOrganizzazione e facilitazione di due Workshop per la definizione del Piano di Azione di Sostenibilità di Punto Ciemme
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Accompagnamento verso la Certificazione B CorpPercorso di B Impact Assessment (BIA) e Piani di Azione per il raggiungimento della certificazione B Corp di Socfeder S.p.A. S.B.
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Accompagnamento verso la Certificazione B Corp di Pettenon CosmeticsPercorso di B Impact Assessment (BIA) e Piani di Azione per il raggiungimento della certificazione B Corp di Pettenon Cosmetics S.p.A. S.B.
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Percorso per definizione Piano di Azione di Sostenibilità VillaniOrganizzazione e facilitazione del "Villani Day for Sustainability", primo appuntamento di altri workshop per la definizione del Piano di Azione di Sostenibilità Villani
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Strategie di Sostenibilità e Training per imprese multi-settoreAccompagnamento di nuovi clienti imprese in processi di aggiornamento e sviluppo di Strategie di Sostenibilità / ESG, attraverso percorsi personalizzati.
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Strategie di Sostenibilità e Training per impreseAccompagnamento di varie imprese nel delineare la Strategia di Sostenibilità aziendale.
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Carbon Footprint di organizzazione per Motor PowerAvvio progetto di calcolo e rendicontazione delle emissioni climalteranti (Scope 1 e 2) di una grande azienda del settore meccanico.
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Forum Regionale per lo Sviluppo Sostenibile - Regione Valle d’AostaElaborazione struttura e contenuti del sito web Forum regionale e organizzazione di un Forum e 11 eventi di consultazione e confronto multi-stakeholder di supporto alla Strategia Regionale per lo Sviluppo Sostenibile - Regione Valle d’Aosta
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Forum Strategia Regionale per lo Sviluppo Sostenibile - Regione SardegnaSupporto tecnico insieme a Poliste per le attività di Stakeholder Engagement e per la definizione di contenuti per il Forum regionale.
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Forum Comune di Ravenna Agenda 2030Coordinamento e facilitazione di un Forum locale per l’emersione di buone pratiche in ottica SDG 12 e 14, e definizione di un Piano di Azione articolato in 26 obiettivi e 75 azioni locali.
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2° survey Regionale Imprese per l’Agenda 2030Realizzazione 2° indagine conoscitiva sul ruolo e pratiche di imprese dell’Emilia-Romagna per i 17 Sustainable Development Goals dell’Agenda 2030 ONU.
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Progetto Strategia Comunicazione e strumenti di sostenibilità - Confindustria CeramicaElaborazione di una strategia di comunicazione e Sustainability Management per Confindustria Ceramica che prevede oltre 100 temi ESG, strumenti di comunicazione e Sustainability Management .
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Strategia Regionale per lo Sviluppo Sostenibile - Regione Valle d’AostaSupporto tecnico per i collegamenti dei risultati del percorso di Stakeholder Engagement di 11 eventi tra web meeting e Café Citoyens alla Strategia Regionale per lo Sviluppo Sostenibile- Regione Valle d’Aosta
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Progetto Strategia Regionale per lo Sviluppo Sostenibile - Regione SardegnaSupporto tecnico, insieme a Poliste srl, per l’organizzazione e gestione di Forum di consultazione, articolato in vari web meeting con vari Stakeholders regionali, per la redazione della Strategia Sviluppo Sostenibile Regione Sardegna.
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Progetti di Sostenibilità 2021Nel 2021 Focus Lab ha accompagnato 40 progetti di innovazione sostenibile con clienti multistakeholder per il miglioramento degli impatti di Sostenibilità e in attuazione degli SDGs Agenda 2030 ONU
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Forum Agenda 2030 Regione Valle d’AostaFocus Lab è stata incaricata, insieme ad ASviS, per coordinare il processo di Stakeholder Engagement per il Forum Strategia Regionale per lo Sviluppo Sostenibile Agenda 2030 della Regione Autonoma Valle d’Aosta.
