Autore: azoto

 

 

Nel luglio dello scorso anno, la Commissione Europea ha presentato a Bruxelles il pacchetto “Fit for 55”, che ha l’obiettivo di facilitare il raggiungimento della neutralità climatica entro il 2050, stabilita dal Green Deal, aggiungendo un obiettivo intermedio, ovvero la riduzione del 55% (rispetto ai livelli del 1990) delle emissioni di gas clima-alteranti entro il 2030. 

Il target del 2030, che riguarda tutti i paesi appartenenti all’UE, risulta estremamente ambizioso, dato che dal 1990 le emissioni si sono ridotte “soltanto” del 24%. Per accelerare la riduzione delle emissioni di gas serra, “Fit for 55” interviene con una serie di iniziative, che includono sia l’aggiornamento di alcune leggi europee sia nuove proposte di azioni. 

In particolare, la Commissione propone criteri più stringenti per quanto riguarda lo scambio di quote di emissioni dell’UE (ETS, European Trading System) e modifica al rialzo la percentuale di energia prodotta da fonti rinnovabili entro il 2030, che sale al 40%. Anche l’ambito dei trasporti stradali è incluso nel pacchetto, con azioni a più livelli. Da un lato, dal 2035 sarà concessa l’immatricolazione di nuove autovetture solo a emissioni zero, con impegno maggiore per aumentare le capacità di ricarica; dall’altro una serie di iniziative intervengono per ampliare l’accesso a energia pulita nei porti e aeroporti. Inoltre, viene modificata anche la Direttiva sull’efficienza energetica, che fissa al 39% l’obiettivo di riduzione del consumo di energia primaria entro il 2030 e stabilisce la ristrutturazione del 3% degli edifici pubblici ogni anno.

L’applicazione del pacchetto “Fit for 55” è motivata dalla volontà di contrastare il cambiamento climatico e di evitare l’avvenimento di peggioramenti irreversibili che mettano a rischio la sopravvivenza a lungo termine sul nostro pianeta. Il riferimento rimane l’Accordo di Parigi sottoscritto nel 2015, il cui obiettivo è limitare l’aumento delle temperature fino ad un massimo di 1.5°. In questo contesto, l’Europa ambisce a ricoprire un ruolo di leadership a livello mondiale, attuando politiche ambientali ambiziose per dare l’esempio ai paesi di tutti i continenti.

L’aumento dei prezzi dei carburanti dopo la ripresa delle attività in seguito ai lockdown per Covid-19 e il recente scoppio della guerra in Ucraina hanno evidenziato la vulnerabilità europea a livello energetico. Ad oggi, appare necessaria e urgente la riduzione della nostra dipendenza energetica dalla Russia, resa ancora più prioritaria dal nesso tra i miliardi versati nelle casse di Mosca e il finanziamento della guerra in Ucraina. In particolare, un gruppo consistente di 11 paesi europei, guidati dalla Germania e senza la partecipazione dell’Italia, ha di recente chiesto un’accelerazione nei negoziati del pacchetto “Fit for 55”, con una lettera aperta che unisce la priorità della transizione energetica al distacco geopolitico dalla Russia.

Mentre nel breve termine il rischio concreto è quello di affidarsi a qualsiasi risorsa energetica “indigena” e quindi di ricadere addirittura sul carbone, invertendo il corso di decine di anni di sviluppo di energie rinnovabili, nel lungo termine gli obiettivi del Green Deal sono compatibili con la necessità di indipendenza energetica dell’UE. Da questo punto di vista, il distacco dal gas russo può coincidere con una decisa accelerazione sulle rinnovabili, anche per motivi di sicurezza. L’Alto Rappresentante dell’Unione per gli affari esteri e la politica di sicurezza Josep Borrell ha affermato che “i tre modi per terminare la nostra dipendenza dalla Russia sono la diversificazione delle forniture, l’efficienza energetica e l’accelerazione verso le rinnovabili”. Questo dimostra la ferma volontà politica di attenersi alle linee guida del Green Deal, per un’Europa sostenibile e indipendente a livello energetico.

Riferimenti

European Commission, 2021. “European Green Deal: Commission proposes transformation of EU economy and society to meet climate ambitions”, online accessed at https://ec.europa.eu/commission/presscorner/detail/en/IP_21_3541

European Union External Action, 2022. “The war in Ukraine and its implications for the EU”, online accessed at https://www.eeas.europa.eu/eeas/war-ukraine-and-its-implications-eu_en

European University Institute, 2022. “The impact of the war in Ukraine on Europe’s climate and energy policy”, online accessed at https://www.eui.eu/news-hub?id=the-impact-of-the-war-in-ukraine-on-europes-climate-and-energy-policy

 

 

La crisi energetica dovuta all’incremento del prezzo del metano che si è verificato dalla fine del 2020 e le attuali incertezze sull’approvvigionamento di gas legate al conflitto in Ucraina evidenziano quanto sia urgente per l’Italia trovare fonti energetiche alternative a quelle attuali, prevalentemente gas naturale importato. Le fonti energetiche rinnovabili rappresentano la soluzione ottimale, sia perché riducono il contributo ai fenomeni di cambiamento climatico, sia perché sono fonti autoprodotte a livello locale.

In Italia è stata recentemente recepita la Direttiva europea sulla promozione delle energie rinnovabili 2018/2001 (RED II). La norma, oltre a recepire quanto previsto dalla direttiva UE in tema di sviluppo delle energie rinnovabili, introduce i primi elementi di attuazione di progetti e riforme del Piano Nazionale di Ripresa e Resilienza (PNRR) comprese quelle dedicate allo sviluppo del biometano”.

Ma che cos’è il biometano? È  un combustibile che si ottiene dalla purificazione del biogas, una miscela di gas (principalmente metano e anidride carbonica) prodotto dalla degradazione anaerobica di materiale organico. Se soddisfa i requisiti qualitativi viene immesso nella rete del gas naturale e utilizzato al posto del metano fossile.

Il biometano ricopre un ruolo molto importante nel raggiungimento degli obiettivi del Green Deal europeo. In primo luogo rappresenta un elemento importante per la decarbonizzazione, in quanto è un vettore energetico di origine biologica e non fossile. Inoltre la sua produzione proviene solitamente dalla digestione anaerobica di materiale di scarto (rifiuti organici, deiezioni animali, scarti agricoli), perciò realizza a pieno il modello di economia circolare. Gli impianti più performanti ad oggi sono in grado di recuperare quasi completamente il rifiuto organico in ingresso producendo compost di qualità, biometano e CO2 liquida per scopi industriali. 

Le norme europee e nazionali però impongono anche dei controlli sulla sostenibilità del biometano prodotto e una delle novità più rilevanti introdotte dalla recente Direttiva riguarda proprio questo aspetto. Infatti adesso i produttori di questo vettore energetico devono calcolare mensilmente le emissioni di gas a effetto serra (GHG) evitate rispetto a quelle prodotte dall’utilizzo di un combustibile di riferimento, il cui valore è fornito dalla norma. Questo risparmio di emissioni rispetto al combustibile standard deve necessariamente essere superiore al 65% per poter godere degli incentivi.

Viene quindi richiesto ai produttori di calcolare mese per mese la Carbon Footprint del biometano attraverso un approccio Life Cicle Assessment che considera tutte le emissioni, espresse in termini di CO2 equivalente su MJ di biometano, generate lungo la filiera di produzione. I termini più rilevanti di questo calcolo sono i consumi elettrici, i consumi termici, i materiali di processo e il trasporto delle materie prime fino al sito di trasformazione. 

In conclusione, dal punto di vista qualitativo il biometano risulta da tempo un vettore energetico ottimale per il raggiungimento degli obiettivi di sostenibilità europei, ma adesso lo sarà anche dal punto di vista quantitativo, grazie all’utilizzo dell’impronta carbonica. Grazie a questo strumento si quantifica l’effettiva sostenibilità del biometano rispetto ai combustibili fossili ed avendo imposto un risparmio di emissioni minimo da raggiungere, si promuove anche la progettazione di impianti sempre più performanti per la produzione di biometano.

 

 

 

 

Tra il 2021 e il 2022 le Fondazioni di origine bancaria compiono 30 anni, un periodo durante il quale hanno erogato supporti per Terzo Settore, Enti locali, Mondo Scuola e Università per un totale di circa 26 miliardi di euro. Da un’indagine del Centro Studi e Ricerche Itinerari Previdenziali[1] emerge che le Fondazioni pongono sempre maggiore attenzione alle tipologie d’investimento nella gestione dei loro patrimoni. Ovvero, vengono privilegiati quei progetti e iniziative che rispettano criteri ambientali, sociali e di governance (ESG), oltre che ai cosiddetti Mission Related Investment e all’impact investing.

 

Coerentemente con quanto osservato, in un’ottica di miglioramento dell’indirizzo di programmazione futuro, Fondazione di Modena, con il supporto tecnico di Focus-Lab SB, società di ricerca e Advisory, ha voluto “rileggere” l’impatto dei propri progetti in chiave SDGs Agenda 2030.
A partire da Gennaio 2022, è stato quindi avviato un percorso di revisione di alcuni progetti supportati da Fondazione utilizzando come strumento d’analisi i 17 Goals e 169 Targets definiti dell’Agenda 2030 ONU, il quadro di riferimento internazionale condiviso da 193 Paesi per promuovere azioni di strategiche di sostenibilità sociale, ambientale e amministrativa per lo sviluppo sostenibile.

 

L’indagine ha riguardato un campione di 8 progetti dell’Area Arte/Cultura, Area Ricerca/Pianeta e Area Sociale/Persona della Fondazione (altri verranno integrati a breve) e ha previsto diversi livelli di analisi rispetto:

• 1° SDG principale / primario di collegamento
• 2° Target specifici (tra i 169 dell’Agenda 2030 ONU)
• 3° SDGs secondari e relativi Target più attinenti.

 

Complessivamente, è stato confermato quanto già osservato dal Centro Studi e Ricerche Itinerari Previdenziali: vi è una stretta correlazione tra le attività finanziate da Fondazione e i benchmark di sostenibilità posti dall’Agenda 2030 ONU, ed un buon grado di eterogeneità, sia in termini di attori interessati e impatti generati.

 

Gli Obiettivi di Sviluppo Sostenibile maggiormente rilevati in questo primo livello di lettura sono quelli che riguardano la riduzione delle disuguaglianze e l’inclusione sociale (SDG 10) e lo sviluppo economico del territorio tramite la valorizzazione del patrimonio socioculturale (SDG 8). A seguire, i progetti evidenziano una correlazione con altri temi di importanza primaria per l’indirizzo strategico-operativo di Fondazione, come la parità di genere (SDG 5), il benessere e la sostenibilità delle aree urbane (SDG 11, 9, 16 e 3).

Il secondo livello di analisi ha mirato a raffinare la prima quantificazione. Si è quindi misurato lo Score complessivo ottenuto dalla Fondazione per ogni SDGs integrando nel calcolo i collegamenti “indiretti” dei progetti campionati ai Goals secondari. Quindi, per ognuno dei progetti elencati, sono stati individuati uno o più Goals minori, in base all’aderenza del progetto ad uno o più Target dell’Agenda 2030 ONU. Alcuni Goals, per esempio, il Goal 11 (Città e Comunità Sostenibili) e il 4 (Istruzione di Qualità), aumentano in modo significativo la loro importanza relativa, essendo considerati ambiti correlati in modo indiretto rispetto alle azioni mappate.

Ciò che emerge dall’analisi condotta da Focus-Lab è quindi una riconferma del fatto che i Goals maggiormente presenti nelle attività di Fondazione sono quelli di tipo socioeconomico (SDG 10, 8, 4) relativi all’ambito sociale e culturale, ma anche alla valorizzazione del patrimonio locale e al mondo dell’Educazione.

 

 

[1] Centro Studi e Ricerche Itinerari Previdenziali, 2021,” Quaderno di Approfondimento 2021 “ESG e SRI, le politiche di investimento sostenibile degli investitori istituzionali italiani”.